La DRH, pilote de la politique diversité dans presque un cas sur deux
le 03/11/11
Chaque année un bilan de la Charte de la diversité est rendu public. Il permet de voir où en sont les entreprises signataires dans leur politique diversité. Cette démarche vise avant tout les travailleurs handicapés, les femmes et les seniors.
A ce jour, 3363 entreprises ont signé la Charte de la diversité. Parmi les 950 qui ont répondu à l'enquête, 41% ont signé la charte pour améliorer leur gestion RH, une motivation qui progresse de 10 points en un an. Si la démarche n'est pas encore formalisée dans 60% des cas, 61% des entreprises ont tout de même une instance dédiée.
Et dans près d'un cas sur deux, il s'agit de la direction des ressources humaines.
Les actions concrètes mises en oeuvre
La politique de la diversité se traduit dans les process RH par un certain nombre d'actions. Parmi les principales :
- en tête, des descriptifs de poste construits à partir d'un référentiel de compétences (71%) ;
- puis l'établissement de grille d'évaluation des compétences lors de l'entretien (64%) :
- et la présence de traces écrites des réponses motivées aux candidatures refusées (56%).
S'agissant plus précisément de la gestion des carrières :
- on retrouve en premier la description des postes (75%) ;
- suit l'évaluation formalisée de chaque salarié (71%) ;
- la diffusion large des possibilités de formation (59%) ;
- et la mise en place de parcours d'intégration (56%) ;
Il est intéressant de souligner que seuls 28% des signataires de la charte ont mis en place un plan de rattrapage des inégalités salariales.
En matière de recrutement, les entreprises privilégient :
- des partenariats avec des intermédiaires de l'emploi spécialisés (41%) ;
- la participation à des forums de recrutement (33%) ;
- et la proposition de stages ou d'apprentissage à des publics susceptibles d'être discriminés (31%)
Sensibiliser certaines catégories de salariés
Les entreprises misent aussi sur des actions de sensibilisation qui s'adressent avant tout aux managers et aux cadres (dans 56% des cas), puis aux équipes RH (45%) et aux recruteurs (44%).
Il s'agit de les sensibiliser à la prise en compte de la diversité dans les pratiques RH (59%) et aux enjeux et apports de la diversité pour l'entreprise (55%)
Les représentants du personnel peu associés
Les grands oubliés sont les représentants du personnel. Ils sont sensibilisés dans seulement 24% des cas. De manière générale, ils sont peu associés à la politique de diversité. Un constat flagrant dans les TPE. Seules 13% échangent avec les représentants du personnel sur la question (contre 54% dans les entreprises de plus de 50 salariés lors des réunions obligatoires). Les représentants des très petites entreprises sont seulement 4% à participer à la démarche diversité contre 24% dans les entreprises de plus de 50, un chiffre qui reste malgré tout très faible.
